A partir da crescente necessidade das empresas em avaliarem seus projetos através de estudos de viabilidade buscando um levantamento de necessidades, requisitos, impactos e outros tópicos essenciais na fase de pré-implantação, a Tekann criou sua própria Fábrica de Projetos, encarregada de garantir a excelência na fase inicial de avaliação, através de metodologias e processos mais adequados às boas práticas do desenvolvimento de software.

O processo completo da atuação da Fábrica de Projetos inicia na análise detalhada dos requisitos do cliente e vai até a fase de entrega do projeto. As etapas estão listadas abaixo:

Fábrica de Projetos Tekkan
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Fase de Iniciação

Na etapa inicial, ocorre o processo de identificação dos pontos-chave do projeto. Além da identificação da real necessidade do cliente, essa etapa torna-se crítica por ser responsável pela avaliação da melhor solução a ser desenvolvida para o mesmo.

Estando o projeto em acordo com as necessidades do cliente, realiza-se o levantamento dos requisitos, expectativas, orçamento, cronogramas e define-se o escopo preliminar do projeto, dando início à próxima etapa.

2

Fase de
Planejamento

A etapa de planejamento é iniciada através do desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto, um documento que, conforme a necessidade, complexidade e/ou exigência do cliente/projeto, determina os processos que serão utilizados no desenvolvimento. Dentre os processos mais comuns estão:

  • Planejamento e definição de escopo
  • Definição da EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
  • Definição de atividades
  • Recursos
  • Cronograma
  • Qualidades

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Fase de
Execução

Nessa fase ocorre a implementação do projeto, sendo executados os processos que foram identificados como essenciais para a execução do mesmo, tais como:

  • Mobilização da equipe responsável
  • Treinamento necessário
  • Distribuição das informações identificadas

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Fase de
Monitoramento
e Controle

Na fase de monitoramento e controle ocorre o gerenciamento dos recursos alocados para o projeto em questão, além de:

  • Garantia de escopo
  • Cronograma
  • Relatórios de desempenho
  • Controle de custos

É uma fase crítica no andamento do projeto por ser a etapa onde ocorrerá a administração de todas as atividades que irão influenciar na execução do projeto conforme planejado, podendo interferir diretamente em custos, prazos e na qualidade do produto a ser entregue.

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Fase de
Encerramento

Fundamental ao processo da Fábrica de Projetos da Tekann, a fase de encerramento englobará as atividades finais do desenvolvimento, tais como:

  • Coleta de termos de aceite do cliente
  • Registro de lições aprendidas do projeto
  • Arquivamento dos documentos e informações do projeto para utilização em projetos futuros

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Etapas
Previstas no Projeto

  • Levantamento de requisitos
  • Análise de negócio/dados
  • Desenvolvimento
  • Prototipação
  • Versão Beta
  • Versão Final
  • Testes individuais e integrados
  • Treinamento
  • Implementação

As atividades do projeto, análise, construção de modelo de classe/dados, construção de BPM (Business Process Model), procedimentos de testes, treinamento, documentação, procedimentos de contingência e outros, são definidos em conjunto com o cliente.