O processo de automatização dos setores de uma empresa, seja por aplicações para desktop ou por um completo sistema de ERP com vendedores registrando informações via smartphone em tempo real, precisa, antes de tudo, ser planejado de modo estratégico e inteligente. A Tekann entende a necessidade de avaliar os requisitos e conhecer o negócio de seus clientes, além de analisar como os sistemas e metodologias atuais das empresas estão trabalhando.

O nosso comprometimento está em ajudar a tomar decisões inteligentes e estratégicas para atingir os resultados almejados auxiliando, desde a fase inicial, no processo de mobilidade com a atuação de consultores especializados nos seguintes tópicos:

Consultoria e gerenciamento de projetos

Atuando onde há necessidade de organização de processos de gerenciamento de projetos, seja através da adoção das boas práticas e recomendação da Tekann, seja pela definição da própria metodologia de gerenciamento.

Ex.: Geração de documentos padrões para o gerenciamento de projetos.

Consultoria de gerenciamento de serviços

Atuando onde há necessidade de organização ou criação de service desk, englobando processos de gerenciamento de projetos de desenvolvimento de sistemas, através da geração de um workflow dos serviços fornecidos.

Ex.: Implantação de service desk integrando área de suporte e desenvolvimento.

Consultoria de desenvolvimento de sistemas

Atuando onde há necessidade de organização do setor de desenvolvimento de sistemas através da definição ou identificação de ferramentas de modelagem ou desenvolvimento, identificação e adoção de boas práticas reconhecidas no mercado, bancos de dados ou gerenciando a homologação de uma implementação que envolva o desenvolvimento de software.

Ex.: Desenvolvimento e definição de padrões de desenvolvimento de sistemas a serem adotados como uso de modelo UML/ER, modelagem de processos fazendo uso de BPMN, etc.